Le processus Wayfinder peut être considéré comme un exercice de modélisation d'anticipation (backcasting, Dreborg 1996) en ce sens que l'on s'attache d'abord à définir un objectif pour le futur puis on tente d'identifier le "chemin" pour l'atteindre. Cela s'opposerait aux approches de simulations/prévisions (forecasting) classiques où l'on commence par décrire avec précision le fonctionnement actuel du système étudié avant de simuler les évolutions potentielles en faisant varier tel ou tel facteur (e.g. climat, démographie, cadres légaux, pratiques, couverture végétale).
Si notre démarche est fondamentalement ancrée dans le futur, elle n'exclue pour autant pas un regard vers le passé. Ainsi, après nous être focalisé sur le futur avec les aspirations et les contraintes, et le présent avec les modèles conceptuels, nous avons profité de notre présence à Ranérou pour organiser un second atelier avec le groupe de travail multi-acteurs...pour comprendre les évènements fondateurs de la zone, les traumatismes, ces éléments historiques qui ont construit l'identité actuelle du département. L’exercice choisit a été une frise temporelle (timeline). Les 12 membres du groupe de travail se sont d’abord librement regroupés par groupes de 2 ou 3, chaque binôme/trinôme disposant de post-it sur lesquels ils devaient, à la suite d’une discussion/concertation, inscrire trois évènements marquants dans l’histoire du département. Les post-it ont ensuite été arrangés sous forme d’une frise temporelle, et chaque évènement a été expliqué par le groupe l’ayant proposé. Les conséquences de chaque évènement (positives ou négatives) et les adaptations engendrées ou non, ont été discutées collectivement.
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| Frise temporelle élaborée avec le groupe de travail multi-acteur |
Parmi les évènements cités par le groupe de travail, on retrouve à la fois des crises climatiques (sécheresse de1973 et 1985), des programmes nationaux liés à la santé (vaccination) ou au développement de la zone (Forages, route), l’introduction de moyens de communication (téléphone filaire puis cellulaire), ou encore les différentes (re)classements de la zone. Il est aussi intéressant de noter que s’ils ont participé à forger l’état local du système, beaucoup de ces éléments marquants ne sont pas locaux, mais nationaux ou internationaux.
Si le futur n’est pas une répétition du passé, la compréhension des adaptations (ou mal-adaptations) historiques nous éclairent quant aux faiblesses du système face aux pressions et aux crises diverses qui traversent le système. La compréhension de l’évolution de la capacité adaptative est une étape clé vers la création collective de stratégies de changement.
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